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De opleiding wordt gegeven in het Frans, in Waals-Brabant.


4 resultaten

Théorie des Groupes et des Organisations – TOB - 21 et 22 septembre 2017 - Brabant-Wallon

Théorie des groupes et des organisation
Lire les différentes dimensions d’une organisation et d’un groupe

Cette formation s’adresse aux personnes qui souhaitent apprendre à diagnostiquer une organisation sous le regard de l’Analyse Transactionnelle à partir des recherches d’Eric Berne (fondateur de l’AT).

Finalité
  • Conjuguer profondeur des recherches de Berne sur la structure des groupes et des organisations et la synthèse qu’en a faite Eliott Fox (T.O.B.).
  • Identifier les portes d’entrée possibles pour une intervention.
Objectifs

Connaître les apports d’Eric Berne sur:

  • les différentes zones de diagnostics d’une organisation
  • les inter-relations entre les éléments constitutifs d’un groupe dans une organisation
  • le schéma de synthèse de ce matériel, formalisé par Eliott Fox dans un article: “Théorie Organisationnelle de Berne”
Contenu
  • Définition d’une organisation et d’un groupe
  • Les caractéristiques relatives aux structures
  • Les 6 diagrammes de Berne au service du diagnostic
  • Les rôles et responsabilités du leadership au service du groupe
  • Le schéma de E. Fox
Pré-requis

Initiation à l’Analyse Transactionnelle (cours 101)

Méthodologie

Nos sessions s’articulent autour de nombreux exercices, mises en situations et jeux de rôle, essentiellement orientés sur la mise en application et l’expérimentation, soutenue par de la théorie simple et pragmatique.

Lieu

Brabant-Wallon

Horaire

de 9h à 17h.

Budget

Le prix est de 600€ htva pour les deux jours d’animation, les supports didactiques, les repas et pauses-café.

Conditions Générales

Les annulations doivent nous être communiquées par écrit.

Tout désistement intervenant moins de 10 jours ouvrables avant la date de la session donnera lieu à la facturation de l’intégralité de la formation. Vous pouvez toutefois, si vous le souhaitez, vous faire remplacer par un collègue.

De notre côté, en cas d’inscriptions insuffisantes, nous nous réservons le droit d’annuler la formation ou de la reporter (maximum 5 jours ouvrables avant la formation).

Comment bien recruter? - 11 septembre 2017 - Brabant-Wallon

Comment bien recruter?

De la sélection des candidats à la prise de décision, les différentes étapes de l’entretien de recrutement sont passées en revue d’un point de vue théorique et sont expérimentées concrètement.
Comment mener un entretien de sélection efficace ?
Quelles techniques utiliser pour réduire au maximum les risques de choisir un candidat qui ne répond pas à vos besoins ?
C’est à ces 2 questions que répond cette formation. Un module complet pour apprendre à recruter avec efficacité.

Contenu
  • La sélection des candidats à rencontrer
  • La préparation de l’entretien
  • Les différentes phases de l’entretien
  • Les techniques de questionnement
  • Vos conclusions et vos plans d’actions personnels
Méthodologie

L’alternance de théorie et d’exercices pratiques permettra aux participants une mise en application immédiate.

Intéressé?

Veuillez compléter le formulaire d’inscription ci-dessous.

Lieu

Brabant-Wallon

Horaire
De 9h à 17h.
Budget
Le prix est de 350€ htva pour la journée d’animation, les supports didactiques, le repas et pauses-café.
Conditions Générales

Les annulations doivent nous être communiquées par écrit. Tout désistement intervenant moins de 10 jours ouvrables avant la date de la session donnera lieu à la facturation de l’intégralité de la formation. Vous pouvez toutefois, si vous le souhaitez, vous faire remplacer par un collègue. De notre côté, en cas d’inscriptions insuffisantes, nous nous réservons le droit d’annuler la formation ou de la reporter (maximum 5 jours ouvrables avant la formation).

Parler en public - 18 septembre 2017 - Brabant-Wallon

Parler en public

On ne naît pas orateur, on le devient.

Cette formation réunit les techniques les plus directes et les plus pratiques pour améliorer de façon décisive chacune de vos présentations et interventions orales.

Cette formation est ouverte à toute personne qui souhaite améliorer sa prise de parole en public.

Les objectifs :
  • Préparer votre intervention en fonction de vos objectifs
  • Utiliser efficacement les supports de communication
  • Dédramatiser et gérer votre trac
  • Améliorer et maîtriser votre comportement non verbal
  • Réussir les 5 premières minutes: capter et garder l’attention
  • Improviser en toute occasion
  • Maîtriser les situations délicates
  • Susciter la participation du public
  • Faire mouche à tous les coups quel que soit l’auditoire
  • Motiver et persuader votre auditoire à travers des exemples et des faits
  • Gérer un débat, une séance question-réponse
Au programme:
  • Auto-évaluation
  • Auto-training
  • Techniques de communication orale
  • La dynamique des groupes
  • Les supports multimédia
  • La gestion du trac
  • Le langage corporel
Méthodologie

Pédagogie active et participative incluant apports théoriques, jeux de rôle et mises en situation filmés, travaux en groupe.

Intéressé?

Veuillez compléter le formulaire d’inscription ci-dessous.

Lieu

Brabant-Wallon

Horaire

De 9h à 17h.

Budget

Le prix est de 700€ htva pour les deux journées d’animation, les supports didactiques, les repas et pauses-café.

Conditions Générales

Les annulations doivent nous être communiquées par écrit.

Tout désistement intervenant moins de 10 jours ouvrables avant la date de la session donnera lieu à la facturation de l’intégralité de la formation. Vous pouvez toutefois, si vous le souhaitez, vous faire remplacer par un collègue.

De notre côté, en cas d’inscriptions insuffisantes, nous nous réservons le droit d’annuler la formation ou de la reporter (maximum 5 jours ouvrables avant la formation).

Optimisez votre efficacité personnelle - 4 mai et 30 mai (après-midi) - Brabant-Wallon

Optimisez votre efficacité personnelle

Lors de la formation “optimisez votre efficacité personnelle”, vous apprendrez :
  • Acquérir une bonne méthode de travail
  • Identifier les vraies priorités quand tout est prioritaire
  • Prendre le temps de planifier malgré les imprévus et les urgences
 Contenu de la formation:
  • Subir ou agir et auto-diagnostic
  • Analyse de l’agenda
  • Théories liées aux lois de la gestion du temps
  • Identification des voleurs de temps
  • Importance de la préparation
  • La matrice des priorités
  • Do Dump Delegate
  • Planifier sa journée de travail
  • Elaboration d’un plan d’action personnel
Méthodologie :

Pédagogie active et participative incluant apports théoriques, exercices de réflexion individuelle et mises en situations.

Budget

475€ htva pour l’animation, les supports didactiques, le repas et les pauses-café

Horaire

De 9h à 17h et de 13h30 à 17h (+ lunch de 12h30 à 13h30).

Lieu

Brabant-Wallon

Intéressé?

Veuillez compléter le formulaire d’inscription ci-dessous.

Conditions Générales

Les annulations doivent nous être communiquées par écrit.

Tout désistement intervenant moins de 10 jours ouvrables avant la date de la session donnera lieu à la facturation de l’intégralité de la formation. Vous pouvez toutefois, si vous le souhaitez, vous faire remplacer par un collègue.

De notre côté, en cas d’inscriptions insuffisantes, nous nous réservons le droit d’annuler la formation ou de la reporter (maximum 5 jours ouvrables avant la formation).

Opleidingen op maat

Wilt u een opleiding organiseren voor uw werknemers?
Onze partner biedt opleidingen op maat, in uw kantoren of in hun eigen gebouwen, in het Nederlands, het Frans of het Engels.


Communication

  • Techniques de base de la communication
  • Assertivité
    • Assertivité en intra entreprise
    • Assertivité en inter entreprise
  • Gérer les personnalités difficiles
    • Gérer les personnalités difficiles en intra entreprise
    • Gérer les personnalités difficiles en inter entreprise
    • Atelier de suivi – personnalités difficiles (inter entreprise)
  • Accueil efficace
  • Les spécificités du téléphone
  • Gérer les conflits interpersonnels
  • Attitudes et comportements professionnels
  • Le questionnement

Teambuilding

  • Journée cuisine
  • Séminaire Waterloo
  • Séminaire Normandie
  • Vin et management
  • Vous dans le feu de l’action

Management

  • Parcours people management (inter entreprise)
    • Prendre sa fonction de manager (3 jours)
    • Moi comme manager (2 jours)
  • Modules de formation pour managers:
    • Devenir manager coach
    • La prise de décision
    • Résoudre les situations conflictuelles
    • Structurer son département
    • Manager les résistants
    • Mobiliser son intelligence émotionnelle
    • Faire vivre les valeurs
    • Réussir ses entretiens professionnels
    • Déléguer efficacement
    • Gérer le changement
    • Animer ses réunions
    • Développer son autorité
    • Manager la génération Y
    • Box Management
    • Suivi individuel
    • Progresser comme manager
  • Techniques de base du management (people management) intra entreprise
  • Mieux manager sa PME
  • Gérer son équipe
  • Déléguer et responsabiliser
  • Conduire un entretien d’évaluation
  • Manager coach
  • Manager une équipe projet
  • La prise de décision
  • Donner du feedback
  • Gérer des réunions
  • Gérer le changement
  • Influencer, négocier
  • Développer son empowerment
  • L’autorité
  • Stimuler la collaboration
  • Stimuler la collaboration grâce au web 2.0
  • La gestion des conflits
  • Manager la génération Y
    • Manager la génération Y en intra entreprise
    • Manager la génération Y en inter entreprise
    • Regards croisés

Connaissance de soi

  • Développez votre charisme
    • Développez votre charisme en intra entreprise
    • Développez votre charisme en inter entreprise
  • L’Analyse Transactionnelle
    • Initiation à l’Analyse Transactionnelle en intra entreprise
    • Initiation à l’Analyse Transactionnelle en inter entreprise
  • La confiance en soi
  • L’intelligence émotionnelle
    • Développez votre intelligence émotionnelle en intra entreprise
    • Développez votre intelligence émotionnelle en inter entreprise
  • La gestion du stress
  • L’outil MBTI
  • L’efficacité
  • Le bilan de compétences

Efficacité personnelle

  • Parler en public
    • Parler en public en intra entreprise
    • Parler en public en inter entreprise
  • La gestion du temps
  • Méthodes de créativité
  • Méthodologie de traitement de problèmes
  • Formation de formateurs
  • Organisation personnelle
  • Elaboration d’un plan de formation
  • La gestion des compétences
  • Animer un workshop
  • Les jeux de pouvoir
  • Improvisez en toutes circonstances

Convaincre-Vente

  • Parcours de formation pour commerciaux (inter entreprise).
    Nous vous proposons 9 modules de formation:

    • développer des techniques de prospection efficaces
    • impressionner votre client dès le premier contact
    • le non verbal parle
    • poser les “bonnes” questions
    • mieux connaître ses clients
    • développer un argumentaire efficace
    • répondre aux objections ou que faire quand le client me dit non
    • conclure
    • négociation
  • Techniques de vente – Développez votre efficacité commerciale
  • Etre à l’écoute des besoins de ses clients
  • Fidéliser ses clients
  • Techniques de négociation
  • Prospecter
  • Conduire un entretien de vente efficace
  • Traiter les objections
  • Gérer les clients difficiles
  • Sales coaching

Connaissance de l’entreprise

  • Recruter efficacement
  • Faire vivre les valeurs
  • La culture d’entreprise
  • L’absentéisme
  • La génération Y
  • Regards croisés

Coaching

  • Techniques de coaching
    • Initiation à l’Analyse Transactionnelle
    • Analyse Transactionnelle – année 1
    • Analyse Transactionnelle – année 2
    • Coaching de base – année 1
    • Coaching approfonfi – année 2
    • Supervision pour coachs
  • Formation de coachs internes
  • Tutorat/Mentoring
  • Techniques de supervision