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Coronavirus : recruter en temps de crise, une opportunité ?

La pandémie de COVID-19 et le social distancing perturbent fortement nos habitudes et mettent en difficulté certaines entreprises. Cette période particulière soulève beaucoup de questions notamment liées au recrutement : Doit-on continuer à recruter ? Comment recruter en plein confinement ? Quels sont les risques, les opportunités ?

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La pandémie de COVID-19 et le social distancing perturbent fortement nos habitudes et mettent en difficulté certaines entreprises. Cette période particulière soulève beaucoup de questions notamment liées au recrutement : Doit-on continuer à recruter ? Comment recruter en plein confinement ? Quels sont les risques, les opportunités ?

Nous vous proposons de vous accompagner dans cette réflexion en y intégrant trois axes d’action concrets : continuer, s’adapter et anticiper.

Continuer de recruter : the show must go on !

Nous savons que la situation de confinement risque de durer encore quelques semaines. Dans ce contexte, le gel, le report voire l’arrêt complet des procédures de recrutement pourraient apparaître comme un mal nécessaire. Cette stratégie est-elle toutefois payante à moyen et long terme pour votre entreprise ?

De toute évidence, recruter les bonnes personnes reste essentiel pour la poursuite des activités de votre entreprise et de vos performances à long terme. Il en va même parfois simplement de la survie de votre organisation.

Chez PaHRtners, nous observons que la plupart de nos clients continuent de recruter, et cela se passe bien ! Déjà plusieurs recrutements ont démarré et d’autres ont été clôturés depuis le début du confinement, dont un premier entièrement réalisé “à distance”. Cette tendance devrait même s’amplifier dans les semaines à venir.

S’adapter : ajustez votre approche du recrutement

Pour réussir vos recrutements en cette période de confinement, il est essentiel d’adapter votre process de recrutement et de sélection.
Voici quelques éléments clés à garder en tête :

  • Soignez la qualité de vos annonces en précisant que le recrutement suit son cours durant cette période.
  • Montrez-vous proactifs vers les candidats potentiels : contactez-les !
  • Adaptez la procédure, instaurez des délais réalistes, et communiquez-les tant en interne qu’aux candidats.
  • Réalisez vos entretiens à distance, en privilégiant les vidéo-conférences.
  • Tenez compte des biais liés aux entretiens à distance : entretenez-vous de manière encore plus approfondie avec vos candidats finalistes.
  • Communiquez avec vos candidats, tout au long de la procédure.
  • Accompagnez vos candidats: écoutez-les, informez-les et rassurez-les.

PaHRtners peut vous accompagner dans vos recrutements et dans la mise en place de ces changements et adaptations. Discutons-en.

Anticiper : take your chance, shape the future !

En toute difficulté se trouve l’opportunité d’apprendre, de s’améliorer et de se démarquer. En quoi cette situation est-elle source d’opportunités pour votre entreprise?

La situation serait-elle l’opportunité de :

  • se poser pour penser ensemble l’avenir de vos RH et de votre organisation ?
  • vous démarquer de la concurrence et atteindre vos objectifs ?
  • recruter en profitant d’une période d’accalmie dans la guerre des talents ?

Vous avez maintenant l’occasion d’anticiper la reprise des activités et de vous consacrer aux projets RH qui créent une réelle valeur-ajoutée à votre organisation.

PaHRtners vous accompagne dans vos différents projets tels que :

  • vos recrutements,
  • l’évaluation de vos talents : Assessment/Development Center,
  • la mise en place de votre processus d’onboarding,
  • l’anticipation et la planification stratégique des RH,
  • le design organisationnel, le succession planning et le Talent review.

Nous vous accompagnons individuellement pour trouver la solution la plus adéquate.

Contactez-nous et discutons-en… actuellement par vidéo-conférence 😉

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