L’humain au cœur de l’implémentation du changement
Le changement a toujours été omniprésent dans les organisations. Ce qui le caractérise aujourd’hui c’est qu’il s’accélère, engendrant des conséquences sur les attentes des entreprises auprès des collaborateurs qui doivent faire face à une adaptation au changement permanente. Fabienne Fizaine a créé Five Consult en 2007 dans le but d’accompagner ces entreprises et organisations dans la gestion du facteur humain.
Conseils pour conduire le changement en entreprise
Dans cette vidéo, Fabienne Fizaine nous livre ses conseils pour gérer au mieux l’implémentation du changement :
- Quel est le moment idéal pour se faire accompagner au changement ?
- Quelles sont les compétences clés à activer ?
- Comment communiquer le changement avec succès ?
- Donner du sens au changement, c’est possible ?
- Pourquoi parle-t-on autant du changement aujourd’hui ?
Afin de proposer des services qui répondent toujours mieux aux demandes de nos clients, nous travaillons avec un réseau de partenaires en Belgique.
Besoin d’accompagnement en conduite du changement ?
Contactez-nous dès aujourd’hui
Articles PaHRtners liés :
- Et si nous profitions de la fin de l’été pour prendre du recul et revisiter nos pratiques managériales ? (1/3)
- Continuons à profiter de l’été pour prendre du recul et revisiter nos pratiques managériales. (2/3)
- Clôturons cet été avec un dernier article pour prendre du recul et revisiter nos pratiques managériales. (3/3)
Pour vous tenir au courant de l’actualité RH, de nos offres d’emploi et autres sujets liés aux secteurs des sciences de la vie et de l’industrie, rejoignez-nous vite sur LinkedIn ou visitez le reste de notre site web !
